微三云陳明鳳:實(shí)體店遇冷?共享店鋪助力實(shí)體門(mén)店從虧損到每月輕松盈利
對(duì)于實(shí)體店老板來(lái)說(shuō),就是想解決店鋪客源、資金、利潤(rùn)、管理等問(wèn)題,共享店鋪模式就可以很好解決這個(gè)問(wèn)題。
共享店鋪結(jié)合了移動(dòng)電商+微商+消費(fèi)商+連鎖店為一體,發(fā)起了通過(guò)眾投多店主方式0投入開(kāi)店,將場(chǎng)地設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行共享(店主可使用其進(jìn)行經(jīng)營(yíng),但無(wú)決策權(quán))。
實(shí)現(xiàn)店鋪利用率最大化,開(kāi)店投入風(fēng)險(xiǎn)最小化,同時(shí)多店主引流、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和多種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷使線上線下完全融合,是店鋪客源強(qiáng)有力的保證。
一、共享店鋪模式三大價(jià)值1、模式引流:共享門(mén)店不是傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維,而是用模式獲取源源不斷的精準(zhǔn)流量。
2、品類重構(gòu):在共享門(mén)店下,產(chǎn)品的作用不僅僅是用來(lái)賺錢的,還可以用產(chǎn)品建設(shè)你的私域流量池。
3、會(huì)員裂變:有了共享門(mén)店以后,我們就不用天天跟用戶去博弈,天天去思考營(yíng)銷的套路,而是讓門(mén)店的會(huì)員變成我們最強(qiáng)大的業(yè)務(wù)員。
二、共享店鋪系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)1)共享股東不占現(xiàn)有股權(quán),不參與管理,門(mén)店所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都在實(shí)體門(mén)店老板手中。
2)共享股東能夠出資源、人脈,為門(mén)店帶來(lái)更多的客源和流量。
3)共享股東不分原有營(yíng)業(yè)額分紅,只分他帶來(lái)客源所產(chǎn)生的分紅,不會(huì)稀釋門(mén)店的原始股份。
4)實(shí)體門(mén)店老板能夠?qū)㈤T(mén)店閑置的工位、員工、房屋水電等資源共享給手里有資源的人,實(shí)現(xiàn)資源、客源、資金的不斷裂變。
5)共享店鋪成為實(shí)體門(mén)店的新方式,讓人人都成為消費(fèi)者,人人變成實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者,不用過(guò)多的投資就能當(dāng)老板。
三、共享店鋪運(yùn)營(yíng)1、店長(zhǎng)招募合伙人即股東。
2、添加股東,通過(guò)共享門(mén)店系統(tǒng)后臺(tái) 給每一位股東發(fā)放股東發(fā)禮包。
3、股東將優(yōu)惠券分享給出去,被領(lǐng)取 后實(shí)現(xiàn)綁定上下級(jí)關(guān)系。
4、用戶領(lǐng)取到優(yōu)惠券后在店里消費(fèi), 系統(tǒng)自動(dòng)將利潤(rùn)分給股東。
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